TPWallet为啥推广挺多用户却不买账？聊聊它的传播短板与市场困局

身为一名长期对电子支付行业予以观察的从业者，我察觉到TPWallet在市场里的声音跟其实际占有率存有一定落差。其品牌传播策略以及最终的市场表现，是剖析其成败的关键切入点。

TPWallet搭建的品牌传播链，表面看去蛮完整TPWallet的品牌传播链与市场表现，在传播渠道这块，从线上社交媒体大量种草，到线下踊跃开展地推活动，各个环节都有涉及。可是，深入研究其传播内容，会发觉大多仅停留在像“便捷”“安全”这类比较通用的话术范畴。缺少针对特定用户群体用心打造的、能切实打动他们的独特价值主张。这般浮于表面的交流形式，最终使得品牌形象变得含混不明，用户在碰到相关讯息之后，非常难构建起深刻的记忆标识，极难对品牌生出强烈的认同之感与归属之意。

于市场表现范畴而言，TPWallet的数据着实不大容易叫人耳目一新。置身于头部支付应用占据极大比例份额的红海市场当中，它的用户增长态势显得相当缺乏活力，活跃度往往得借助补贴活动方可予以维系。这清楚地体现出TPWallet为啥推广挺多用户却不买账？聊聊它的传播短板与市场困局，其传播进程未能切实地转化为用户粘性以及市场份额，投入跟产出显著不成比例。

问题的关键所在是呀，品牌传播和产品核心能力相互脱离了。市场并非仅仅需要再增添一个钱包而已，而是迫切需要能够解决具体痛点之处的方案呢。比如说呀，在跨境支付或者细分商户服务方面展现出差异化表现，并且围绕着这个来实施精准传播，也许这样做会比广泛撒网的方式更具成效哟。

在你所处的行业其中，有没有也碰到过像那种“打雷声音大、落下雨点小”这般的品牌呢？你觉得TPWallet最应当从哪儿去做出改变呀？